Программа тренинга
«Делегирование, как создание продуктивной команды»
«Делегирование, как создание продуктивной команды»
Итак, вы руководитель. Когда вы работали один, у вас все получалось, а получив в свое распоряжение несколько сотрудников, результаты резко упали? Тогда вы совершили одну или несколько типичных ошибок управленца. Какие? Об этом пойдет речь тренинге.
тренер Александр Горбачев
Программа тренинга
«Делегирование, как создание продуктивной команды»
«Делегирование, как создание продуктивной команды»
Итак, вы руководитель. Когда вы работали один, у вас все получалось, а получив в свое распоряжение несколько сотрудников, результаты резко упали? Тогда вы совершили одну или несколько типичных ошибок управленца. Какие? Об этом пойдет речь тренинге.
тренер Александр Горбачев
14-15 декабря 2024 года
г. Барнаул
Программа обучения
г. Барнаул
Программа обучения
Что такое делегирование
- Как система знаний, навыков, умений
- Как освобождение своего рабочего времени
- Как переход к контролю
- Как возможность обучения сотрудников
- Делегирование «внутрь» подразделения и «наружу»
Постановка задач при делегировании
- Что нужно и что нельзя делегировать
- Постановка целей и описание результатов
- Способы выполнения задач, до результата
- Описание ресурсов при делегировании
- Степень формализации и уровни делегирования
- Стандарты выполнения
Люди, которым делегируешь и мотивация в делегировании
- Типология и личная классификация сотрудников
- Учет компетенции и степени формализации
- Ситуационное руководство при делегировании (разным подчиненным – разный стиль)
- Связь делегирования и мотивации, 16 моделей
- Работа как удовлетворение потребностей
- Мотивация как удовлетворение потребностей
Страховка и коррективы при выполнении
- «Поправка курса» как синоним контроля
- Виды страховки при делегировании
- Соответствие вида страховки задаче и опыту сотрудника
- Плановый и неплановый контроль
- Инструменты контроля
Технология делегирования и ролевая игра
- 10 пунктов грамотного делегирования
- Использование бланков поручения и делегирования
- Отработка навыков делегирования, полученных на тренинге
Автор тренинга Александр Горбачев:
Учитель и тренер по жизни
с 2000 года профессиональный бизнес-тренер в теме «Тайм-менеджмент»
с 2005 года преподаватель тайм-менеджмента в Университетах и на курсах МВА
с 2008 года как методист помогает выстраивать корпоративные университеты в компаниях.
с 2010 года тренер по тайм-менеджменту для детских групп (возраст 14+)
c 2014 года готовит первых лиц компаний к марафонским забегам
с 2017 года международный тренер по плавательной методике «Total Immersion»
с 2005 года преподаватель тайм-менеджмента в Университетах и на курсах МВА
с 2008 года как методист помогает выстраивать корпоративные университеты в компаниях.
с 2010 года тренер по тайм-менеджменту для детских групп (возраст 14+)
c 2014 года готовит первых лиц компаний к марафонским забегам
с 2017 года международный тренер по плавательной методике «Total Immersion»
Путешественник, изобретатель и конструктор
Марафонец, создатель мобильного офиса на колесах, за который получил степень кандидата технически наук. Проектирует изобретения в области улучшения качества воздуха.
Клиенты
Купить билет
Стоимость тренинга 27 000р:
Что входит в стоимость:
- с 9 до 16 время проведения
- 2 кофе-паузы и обед
- методический материал
- участие в чате и домашние задания
- подарки от партнеров
Место проведения: ул. Лазурная 46, "Консультативно-Диагностическая Поликлиника № 14"
-1 этаж, конференц-зал